經理助理筆試題

經理助理筆試選擇題

1、關于職業責任，下列說法中正確的是( AC )。
A.是否具有職業責任是從業人員道德水平高低的體現  B.員工的物質生產單位與其履行職業責任的情況密切相關  C.社會和企事業運用法律和紀律手段保障職業責任和義務的履行 
D.職業責任是個中性概念，并不涉及道德問題
2、企業形象包括( AD )。
A.企業環境 B.企業規章 C.企業目標 D.企業作風
3、從業人員關于遵紀守法的正確觀念和態度是( CD ) 。
A.老老實實做人做事，不學法也能夠做到守法  B.法律知識龐雜繁縟，從業人員無法   C.懂法人才能依法辦事，維護正當權益   D.工作之前先簽合同，是用法的具體體現
4、上班時，小李十分焦急地趕往經理辦公室匯報工作。當他路過傳達室時，守衛老張請他順手把一封信帶過去。小李一看，是辦公室同事小張的信。如果你是小李，你會( B)。
A.不管它，直奔經理辦公室 B.帶上信馬上去見經理 
C.不管它，邊走邊說明原因 D.告訴老張自己現在有事，事后再取
5、對于那些總是按部就班做事的人，我( B )。
A.喜歡與之共事  B.不喜歡，但能夠合得來  C.不理解他們為什么要這樣做  D.沒有什么感受
6、一般需加蓋公章的文種是( ABD )。
A.文件 B.報告 C.函 D.批復 
7、能創造良好溝通氛圍的基本要素有(BC )。
A.提出要求 B.適時贊美 C.善良幽默 D.及時提出批評
8、助理涉外交往禮儀中，談話的禁忌包括(AD )。
A.談論政治問題 B.不給對方表達觀點的機會  C.詢問女士年齡 D.討論宗教問題 
9、實現有效提問應當注意的要素包括( ABC )。
A.提問的態度與時機 B.提問的內容與形式 C.提問的語速 D.提問的形式
10、在處理沖突時，宜先觀察情況，了解清楚后再針對問題采取相應的措施。這遵循了處理沖突的( C)策略。
A.鐵令如山 B.拖延、緩和 C.按兵不動 D.棄子投降

經理助理筆試判斷題

1、關于職業責任，是否具有職業責任是從業人員道德水平高低的體現。  （   ）

2、企業形象包括企業環境和企業作風。   （   ）

3、從業人員關于遵紀守法的正確觀念和態度是懂法人才能依法辦事，維護正當權益和工作之前先簽合同，是用法的具體體現。   （   ）

4、一般需加蓋公章的文種是批復、報告、函。      （   ）

5、能創造良好溝通氛圍的基本要素有適時贊美、善良幽默。    （   ）

6、助理涉外交往禮儀中，談話的禁忌包括談論政治問題和宗教問題。   （   ）

7、實現有效提問應當注意的要素包括提問的態度與時機、提問的內容與形式、提問的語速。    （   ）

8、在處理沖突時，宜先觀察情況，了解清楚后再針對問題采取相應的措施。這遵循了處理沖突的按兵不動策略。    （    ）

9、對于那些總是按部就班做事的人，我不喜歡，但能夠合得來。   （   ）

10、上班時，小李十分焦急地趕往經理辦公室匯報工作。當他路過傳達室時，守衛老張請他順手把一封信帶過去。小李一看，是辦公室同事小張的信。如果你是小李，你會帶上信馬上去見經理。    （    ）

經理助理筆試填空題

1、關于職業責任，（                                      ）。  
2、企業形象包括（       ）和（       ）。 
3、從業人員關于遵紀守法的正確觀念和態度是 （                              ）和 （                                    ）。  
4、一般需加蓋公章的文種是（   ）、（   ）、（   ）。      
5、能創造良好溝通氛圍的基本要素有（      ）、（       ）。    

經理助理筆試主觀題

1、是否有遇到過什么風險,你是如何排除風險的? 
答:無論工作還是生活,任何變動都存在風險。對于可控的風險,我們稱為投 資;對于不可控的風險,我們成為投機。
比如高職面試,都是一個相當長的過程,無論在時間、精力方面,對于應聘 者和公司都是一種投入。
在面試前, 接到面試通知, 著手了解行業動態, 國家政策, 初步對行業產品有一定認識。
上網站查詢該公司的成立年代、 新聞和大事記; 初步向人力資源人員了解招聘該 崗位的目的、衡量該職位對于公司的價值等, 同時看該公司職位和自己的職業生 涯是否有吻合之處;
2、當新老同事在一起時,有些老同事出現比較惰性時,你會怎樣處理? 
答:士兵的錯誤,應追究其領導的責任:員工的惰性不在于其本身,而在于公司的管理模式。
1、銷售人員以銷售業績作為考核重點;行政人員以完成相關工作質量和效率 作為考核重點; 
2、根據個人能力和公司情況進行換崗,激發員工對工作的興趣; 
3、保持公司人員一定比例的流動性。
3、資深同事有業務能力,但在管理下面員工時,員工抱怨較大,你會怎么做? 
答:資深同事有業務能力, 但他是否具備管理能力呢? 如果沒有, 還是做個好的銷售人員比較合適。
4、公司有一個業務員,一直能完成業務,但都是以最低成交價成交客戶,你會 怎么做? 
答: 
1、公司對銷售人員的績效考核是否實行“銷售量”和“銷售額”雙掛鉤; 
2、了解區域內客戶和競爭對手的銷售情況; 
3、根據市場調研情況,做出相關市場調研報告,對該區域的市場銷售份額、銷 售利潤情況和該業務人員的銷售能力做出適當評價。
5、讀一份文件,看是否抓住重點,如開會人多時間比較長,怎樣整理好文件?
答: 1、了解會議的主題和主要組成模塊,做成文件框架; 
2、了解開會流程和與會人員的個人信息,必要時做為附件供參考; 
3、圍繞會議主題和議程,記錄與會人員反映的各種相關情況。
4、會議休息時間段和會議后, 及時和發言人員溝通, 修改記錄稿件不清晰的部分。

經理助理筆試復習資料

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