的簡歷更新時間:2023.10.05
- 基本情況: 男 |本科 |10年以上工作經驗 |39歲 |現居長橋 |蚌埠人 |173CM |已婚
- 求職崗位:廠長/生產副總/工程總監/生產總監
- 上班地點:想在 工作
- 期望薪資:25000至35000
- 到崗時間:一周內
![](http://ep2016.hunt007.com//Employee/2023/6/21/20230621091444.jpg)
技能專長
(1)10年以上智能制造、電氣自動化規劃、設計經驗,工程師資格,熟悉plc、dcs、fcs、伺服系統應用,負責制造工廠100多項生產自動化項目設計、實施。 (2)15年制造企業運營管理經驗,推行精益生產、六西格瑪、tpm管理;熟悉生產、品質、銷售、工程、研發、財務、人事、設備、安環、物流管理,熟悉 iso9001/45001/14001體系,擅長組織、激勵、團隊建設。 (3)擅長制造企業成本節約、管控,節約項目規劃、熟悉原料、人工生產成本、設備運行、水電能用節約技術,15年累計實施200多項節約項目,降低7000多萬。 (4)10年以上工廠籌建規劃、管理經驗,占地面積600多畝,建筑面積40萬平方,項目投資15億,熟悉選址、土地購置、設計規劃編制、行政許可、生產許可事項,負責60個車間組建, 工程管控成本8000萬元。 (5)15年以上制造工廠生產管理、組織、協調經驗,熟悉生產工藝、制造流程、過程管控,現場品質管主導工藝改善120多項,增產8000多萬. (6)10年以上工程項目規劃和建造經驗,熟悉法規、建設程序、廠房設計、功能規劃、產能、產品設計,投資方案,招標、竣工驗收、整體建造管控、安全、質量管理,工程協調。 (7)10年以上質量管控和體系建設經驗,熟悉文件編制和驗證;生產環境、設備衛生、工藝改善、產品穩定性。 (8)擅長生產效率和產能提升,有設備技術改造、工藝優化、品質改善、工具、治具、工藝布局等措施;主導改善項目200多個,創造1.2億元經濟效益。
自我評價
本人抗壓力強,善于帶團隊,做事果斷能解決實際問題;學習欲強取得電氣、二級建造等5個工程師資格。 主導制造工廠技術創新180多項,經濟效益超1億元;應用政府對企業鼓勵政策和補貼項目30項,獲得補助資金2000多萬。 10年以上工廠運行管理經驗,熟悉ISO9001/14001/45001體系,精益生產、六西格瑪、TPM、GMP管理。 負責節能項目300多個,節約生產成本2300多萬,降低工程費用8800多萬,節約設備采購6300多萬。 負責新工廠籌建和工程項目18個,總面積500多畝,建筑面積28萬平方,主導33個生產車間組建生產,投資20多億元。善于成本管控,累計降低2億元成本,提前工50個月投產。 10年以上工廠智能制造規劃,主導120多項生產自動化設施項目,金額4億多。增加產值超10億。 15年以上設備工程規劃和項目管理,負責400多個采購項目總額超18億元,節約成本1.1億元成本。15年以上企業設備、工程、安環管理,應用TPM 、OEE管理體系。
教育或培訓經歷
- 時間范圍
- 2021年1月到2023年5月
- 就讀學校
- 安徽建筑大學
- 專業
- 建筑工程管理
- 學歷
- 本科
- 時間范圍
- 2004年1月到2006年12月
- 就讀學校
- 南京理工大學
- 專業
- 電氣及其自動化
- 學歷
- 大專
- 時間范圍
- 2000年8月到2003年6月
- 就讀學校
- 安徽省蚌埠市技術學校
- 專業
- 機電一體化
- 學歷
- 中專
工作經驗
- 公司名稱
- 浙江美力科技股份有限公司
- 在職時間
- 2019年2月到2023年6月
- 工作職位
- 生產運營總監/集團設備總監
- 所屬行業
- 汽車及零配件
- 公司性質
- 上市公司
- 公司規模
- 500-1000人
- 所屬部門
- 生產中心
- 工作描述
- 匯報:總經理 ,管理240人,離職:家庭原因,無法長期出差。企業簡介:汽車部件、民營上市,總人數800,占地360畝、建筑19萬平方,年銷20億元。產品:汽車彈簧、穩定桿、內飾彈簧、通用彈簧。 工作/崗位職責: (1)向總經理匯報,參與公司經營;負責生產運營、新廠籌建、基建工程、設備、智能制造、成本管控、安全、環保,對接政府職能部門。 (2)生產中心目標、計劃、預算方案制定;推行精益生產、,新產品研發,營的團隊、梯隊建設,培訓、激勵、考核。 (3)工廠運行管理,供應鏈、財務、體系、生產、質量、工藝、成本、設備、采購、安環、物流、行政部門管理。協調客戶、營銷、研發事項。 (4)負責海寧140畝新建工廠籌建,主導籌建計劃、產品、產能、工藝規劃,設備項目實施,新車間組建、布局設計、人員配置、生產組織。 (6)主管公司基建工程規劃、車間組建、設備項目、安全、環保。 工作成績: (1)管理和改善:實施生產、工藝、設備、質量改善26項,產能提升4%,增產3000多萬;完善管理措施12個;建立等8項激勵措施, 7s評審和考核。 (2)成本管控:負責工廠成本管控,累計節約4000多萬;
- 公司名稱
- 寧波華德汽車零部件有限公司
- 在職時間
- 2013年2月到2019年2月
- 工作職位
- 副廠長/基建經理/制造總監
- 所屬行業
- 汽車及零配件
- 公司性質
- 上市公司
- 公司規模
- 1000-5000人
- 所屬部門
- 制造中心
- 工作描述
- 匯報:副總,管理200人,離職:遇見領導違規,相處氛圍。企業簡介:民營上市、汽車部件,總人數1200人,面積22萬平方,年銷售25億。產品:汽車內外飾件、汽車開關、電機、模具等。 工作/崗位職責: (1)向副總匯報,參與生產中心經營計劃制定,負責湖北華凱工廠管理,擔任過寧波、鹽城工廠副廠長,主導工廠項目籌建、工程管理、設施項目。 (2)工廠經營計劃、生產目標、預算方案制定;主導精益生產、生產計劃、生產過程質量、成本、產量等管理控制,團隊管理、培訓、績效、梯隊建設。營銷、客戶、供應商、集團溝通和協調,工廠外聯。 (3)負責生產、生管、質量、物流、設備、財務部門管理,制度完善,生產安全,人、機、料、環。 (4)負責新工廠籌建,功能、產能、產品、制造流程規劃,智能制造規劃;車間布局、設備配置、生產組織。 (5)工質量管理和體系建設,主導iso/ts16949、vda體系認證,解決工藝問題,提升效率。ie模塊管理。 (6)負責工廠成本、管控,能源節約、工程預算。 (7)公司工程規劃、建造管理,生產自動化設計、設備管理、團隊建設、治具開發。 (8)工廠安全、職業健康、環保管理。
- 公司名稱
- 蘇州輝昌汽車部件有限公司
- 在職時間
- 2009年10月到2013年2月
- 工作職位
- 工程設備經理/運營總監助理
- 所屬行業
- 汽車及零配件
- 公司性質
- 民營企業
- 公司規模
- 150-500人
- 所屬部門
- 運營中心
- 工作描述
- 匯報: 運營總監,管理230人。離職:工程管理得罪村霸,遭報復。企業簡介:民營、汽車部件, 2009年6月成立,總人數500,投資2.7億,占地110畝,年銷售5億元。產品:精密零件、制動系統部件、齒輪軸。 工作/崗位職責: (1)新廠籌建成員,向副總匯報;參與土地購置、施工 、投產,負責工程設計、管理、驗收、預決算、設備項目規劃,外聯、對接政府部門。 (2))協助運營總監管理工廠,負責生產、設備、pmc、物流部門,主導設備、節能、自動化、車間組建、生產安全事項。完善工廠制度、人員培養、6s??冃Э荚u。 (3)基建工程項目組織和管理,組織施工、招標、技術、進度管理。負責車間組建,工藝、車間布局、設備設計、生產管理。 (4)質量體系管理,主導iso/ts16949/vda體系認證,文件編制,工藝改善、產質量提升。物料、產品調度、生產分析、倉儲制度制定、數據統計。 (5)參與工廠新產品開發,負責設備購置、工藝布局、治具設計,組織試生產。 (6)工廠設備管理、制度的完善、維護管理、保養,生產自動化、模具、工裝夾具設計、設備改造;能源節約 、設備、生產成本管控。
- 公司名稱
- 蘇州順達電塑品有限公司
- 在職時間
- 2007年9月到2009年10月
- 工作職位
- 生技課長/生產經理
- 所屬行業
- 半導體
- 公司性質
- 民營企業
- 公司規模
- 150-500人
- 所屬部門
- 生產部
- 工作描述
- 匯報:廠長 , 管理300人。離職:工廠搬遷至揚州。企業簡介:民營、電子、材料,總人數400,產值2.2億,面積62畝。產品:塑料制品、電子元件、絕緣材料、家電配件。 工作/崗位職責: (1)向廠長匯報,負責生產管理,制定生產、物料計劃,生產進度、工藝、質量、設備、成本、產量管控。 (2)生產部門日常管理,員工培、考評,生產制度、工藝規程文件編制,6s管理。 (3)參與產品開發,主導設備、模具設計、車間布局,生產組織、改善。 (4)工廠設備管理、調配,設備制度編制,維保實施,設備團隊建設,模具、治具開發和管理。 (5)生產質量管控,參與工廠質量體系管理;負責工藝標準,作業sop制定,質量異常處理、改善。 (6)負責工廠生產、能源成本管控,主導節能降耗項目規劃,生產原物料、包材、輔料采購成本節約。 (7)向副總匯報,負責工程組織和實施;設備項目采購、安裝。主導工廠搬遷。 (8)負責工廠污水、廢氣設施運行管理,主導消防、生產安全、設施安全、化學品、特種設備、危險作業。
- 公司名稱
- 蘇州安捷利電路板有限公司
- 在職時間
- 2003年7月到2007年9月
- 工作職位
- 設備主管/生產主管
- 所屬行業
- 集成電路
- 公司性質
- 外商獨資
- 公司規模
- 150-500人
- 所屬部門
- 生產部
- 工作描述
- 崗位職責: (1)負責工廠設備、設施維護管理,設備制度制定、完善;參與設備項目規劃,設備購置、組織驗收、安裝、調試、驗收的管理。 (2)沖壓、注塑、電鍍3個車間生產管理,負責生產組織和現場管理,車間人員管理、培訓與考核,車間財產管理,制度執行;設施和生產區域5s執行、管理。 (3)現場品質管控,不良分析、檢查、糾正、記錄,主導生產效率提升和質量改善。 (4)設備技改和自動化生產規劃,plc、伺服系統維護、編程和改造;負責設備維護、運行成本管控,工廠水、電、燃氣能源節約。 (5)參與工廠新建工程項目規劃、現場管理;負責新車間設備項目現場管理、驗收。組織工廠搬遷。
語言能力
- 語言類別
- 英語
- 掌握程度
- 一般
- 讀寫能力
- 熟練
- 聽說能力
- 熟練
- 通過考試
- 大學英語四級考試(CET-4)
項目經驗
- 項目名稱
- 生產車間籌建規劃項目管理
- 時間
- 2015年 2月-2022年12月
- 項目簡介
- (1) 寧波華德 車間籌建和管理 (2015.2——2018.12) 2015年負責注塑、聚氨酯成型車間組建,主導8條自動化生產線規劃,主導工藝布局、產能設計、生產組織、設備方案、布局、圖紙設計,采購、評審、招標、
- 責任描述
- 項目負責人
- 項目名稱
- 環保和安全項目管理
- 時間
- 2011年 6月-2012年7月
- 項目簡介
- 蘇州輝昌汽車2012年定期檢查時發現化工污水進處理廠地下管線破裂,造成200池塘和60畝稻田金屬鎘污染事故。組織緊急處理預案,與政府主管部門、工業區溝通、協調處理試用,組織3家固廢處理企業和2家基建工程企業合作
- 責任描述
- 項目負責人
- 項目名稱
- 智能制造規劃和自動化項目
- 時間
- 2015年 1月-2022年12月
- 項目簡介
- (1)浙江美力科技 智能制造規劃和自動化項目 2019.6—2021.6) 2020年帶領團隊完成汽車彈簧、穩定桿4車車間5條產線智能制造規劃,主導工藝流程、自動化方案、產品產能設計,主導設備開發采購、安裝、調試。應用機
- 責任描述
- 項目負責人
- 項目名稱
- 政府鼓勵政策應用和補貼項目
- 時間
- 2015年 2月-2022年12月
- 項目簡介
- (1)浙江美力科技 政府鼓勵政策應用和補貼項目(2020.7—202012) 工廠設施規劃充分的應用浙江省對制造企業鼓勵政策,申報智能制造、科技創新、節能項目13個,補助資金達390萬元。警務室補助3萬元。 2020年申報2
- 責任描述
- 項目負責人
- 項目名稱
- 設備規劃和項目管理
- 時間
- 2019年 10月-2022年12月
- 項目簡介
- 浙江美力科技2020至2022年負責工廠400多臺套生產設備、基礎設施項目規劃和實施;布局設計、圖紙繪制、采購、安裝管理;項目預算和采購管控,節約2500多萬采購成本。 2019年負責100噸化工污水處理站設施規劃,主導需
- 責任描述
- 項目負責人
- 項目名稱
- 工廠籌建規劃和管理
- 時間
- 2010年 1月-2020年12月
- 項目簡介
- (1) 浙江美力科技 工廠籌建規劃和管理(2019.2—2020.12) 2019至2020年負責海寧工廠籌建,面積140畝、投資4億。組建工程部、完善工程財務制度, 負責工廠功能、產能、產品、工藝流程規劃,籌建計劃制定,成本
- 責任描述
- 項目負責人
- 項目名稱
- 成本節約規劃和項目管理
- 時間
- 2008年 1月-2019年2月
- 項目簡介
- (1) 寧波華德 成本節約規劃和項目管理 (2015.1-2019.2) 2015至2019年主導3家工廠生產成本、設備成本、能源成本節約管理,實施節約53項,累計節約成本2800多萬。完善工程、設備項目、設施采購成本管控措施9
- 責任描述
- 項目負責人
- 項目名稱
- 精益生產體系推行
- 時間
- 2021年 1月-2022年12月
- 項目簡介
- 浙江美力科技2021年主導TPS體系建設和推行,組織生產系統流程優化,建立去呆滯,降庫存、降低成本目標和實施方案,通過車間布局優化、JIT拉動生產、產線平衡、快速換型提高生產效率,重點進行設備自動化改造,減少人
- 責任描述
- 項目負責人
- 項目名稱
- 基建工程項目規劃和管理
- 時間
- 2015年 2月-2022年12月
- 項目簡介
- (1)浙江美力科技 基建工程項目規劃和管理 (2019.2——2021.4) 2019年至2020年主管海寧工廠基建項目規劃、管理組織設計文件編制、施工、進度管控,主導處理工藝、技術問題;完善工程、流程、采購、設備開發
- 責任描述
- (2) 寧波華德 基建工程規劃和實管理 (2015.2——
- 項目名稱
- 工廠可視化規劃和項目管理
- 時間
- 2016年 3月-2016年12月
- 項目簡介
- 寧波華德2017年負責寧波工廠8個車間可視化系統項目規劃和實施,主導需求方案制定、設備系統設計、開發、項目招標、技術文件和合同編制,項目施工協調、組織驗收。和ERP和物流系統對接,實現了800臺套設備和10個生產
- 責任描述
- 項目負責人
培訓經歷
- 培訓機構
- 寧波華瑞培訓公司
- 培訓課程
- IE工業工程與生產維護
- 培訓地點
- 獲得證書
- 詳細描述
- 現場管理人員效率化意識,提高生產效率的基本原則,生產效率改善的基礎與改善方向。
- 培訓機構
- 蘇州中奧企業管理咨
- 培訓課程
- 精益生產管理TPS
- 培訓地點
- 獲得證書
- 詳細描述
- 精益思想原理與價值流分析 ;精益生產體系構建;精益生產推行步驟;精益生產執行要點;精益生產實施案例。
- 培訓機構
- 蘇州中奧企業管理咨
- 培訓課程
- ISO9001
- 培訓地點
- 獲得證書
- 詳細描述
- ISO的概念, ISO9000標準族的發展及組成,實施ISO9000的意義,質量管理體系過程模式圖。體系要求,環境方針;環境因素;法律法規和其他要求。
- 培訓機構
- 蘇州新益為培訓
- 培訓課程
- TS16949:2009體系
- 培訓地點
- 獲得證書
- 詳細描述
- 了解審核和注冊過程;理解ISO/TS16949:2009標準要求和審核群的概念; 學會審核計劃
- 培訓機構
- 蘇州新益為培訓
- 培訓課程
- TPM管理
- 培訓地點
- 獲得證書
- 詳細描述
- TPM概述;設備關聯分析;TPM組織及職責界定;TPM活動的根基—5S與目視控制。
- 培訓機構
- 上海普瑞思管理咨詢有
- 培訓課程
- 設備OEE/LCEM管理
- 培訓地點
- 獲得證書
- 詳細描述
- 設備六大損失介紹;如何計算設備的效率OEE;設備綜合效率OEE的分析;設備可靠性評估;設備成本控制;設備的接收與安裝;TPM簡介;TPM之自主管理;TPM之計劃維護。
專業技能
- 技能名稱
- MCGS觸屏軟件
- 掌握程度
- 熟練
- 使用時間
- 80個月
- 技能名稱
- PLC
- 掌握程度
- 熟練
- 使用時間
- 120個月
- 技能名稱
- AutoCAD
- 掌握程度
- 熟練
- 使用時間
- 150個月
證書
![](http://ep2016.hunt007.com//EmployeeImg/2017/10/19/20171019077367.jpg)
- 證書名稱:二級建造師
- 獲得時間:76
- 成績:2015/11
![](http://ep2016.hunt007.com//EmployeeImg/2017/10/19/20171019077367.jpg)
- 證書名稱:注冊安全工程師
- 獲得時間:83
- 成績:2017/12
![](http://ep2016.hunt007.com//EmployeeImg/2017/10/19/20171019077367.jpg)
- 證書名稱:初級工程師
- 獲得時間:75
- 成績:2012/11