2024年車間主管崗位職責

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。 二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。 三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。 四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。 五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。 六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。 七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。 八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。 九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況； 十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。 十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

1．具有大專以上文化程度或豐富的工作經驗 2．有較強的管理能力和協調能力； 3．有較強的工作責任感和事業心。 車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制，如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。這已成為中國當今企業中車間主任、生產管理人員必須掌握和重視的職業化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統化的飛躍。

有展示道具生產型企業焊接車間3至5年管理工作經驗1,制定和完善焊接車間管理制度，工作流程，人員崗位職責，人員薪酬和考核機1制。統籌管理焊接車間，2，依據生產計劃交期，制定焊接車間的生產計劃，確保計劃的達成。3，依據項目質量要求，制定焊接車間的品質控制計劃（QCP），4，審核項目生產資料的可執行性，根據項目生產資料制定焊接車間的作業指導書（SOP）。5，監督焊接車間對生產計劃的執行，對QCP，SOP的執行，主導安全生產管理的執行。6，完善和優化產品的結構工藝，生產工藝，設備及工裝夾具，降低生產成本。7，對產品生產成本的核算與控制，提報至項目部及財務部。8，協助項目部對臨時性單品產品進行技術料單的

崗位職責：1.合理安排車間各班組維修保養工作的開展，提高場地和工位利用率，平衡各班組勞動負荷。2.監督車輛的維修進度，確保按時交車，遇交車時間變動或增項維修時，提前反饋給服務顧問.3.對維修技師在工作中的問題和對專用工具/設備使用提供幫助.4.對車間的維修工具及設備進行抽查，對設備及工具的完好性負責.5.完成車間班組的績效目標制訂和人員績效考核.6.監督車間班組執行車間的“6S”管理制度，定期進行抽查，確保工作環境安全、舒適.7.合理安排車間人員作業與休息時間，定期進行人員考核，并提供晉升的建議.8.完成上級委派的其他臨時性工作.